Wat is MVO - Duurzaam Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is de bijdrage die ondernemingen kunnen
leveren aan duurzame ontwikkeling. Duurzame ontwikkeling staat voor het vervullen van de
behoeften van de huidige generaties zonder de behoeftevoorziening van de toekomstige
generaties in gevaar te brengen.
Een meer specifieke definitie van MVO luidt als volgt:
"Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een continu verbeteringsproces waarbij
ondernemingen vrijwillig op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen
op een geïntegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering opnemen, waarbij overleg met de
stakeholders, of belanghebbenden, van de onderneming deel uitmaakt van dit proces."
Uit bovenstaande definitie kunnen we volgende kenmerken afleiden:
1. MVO is geen toestand maar wel een proces van continue verbetering van de prestaties
van de onderneming.
2. MVO is een vrijwillig engagement van ondernemingen. Dit betekent dat het bij MVO gaat
om initiatieven bovenop het nakomen van bestaande wetgeving.
3. Systematische integratie van economische, sociale en milieu overwegingen in de
gehele bedrijfsvoering.
• Bij MVO wordt gestreefd naar het creëren van meerwaarde in drie dimensies. Dit
wordt ook wel de 'Triple Bottom Line' genoemd, verwijzend naar de 3 P’s ‘profit,
people en planet’:
• Profit verwijst naar de economische dimensie van ondernemen: het voortbrengen
van goederen en diensten met winst als maatstaf voor de maatschappelijke
waardering ervan.
• People behandelt de sociale dimensie van ondernemen: de gevolgen van
ondernemen voor mensen, zowel binnen als buiten de onderneming.
• Planet is de milieudimensie van ondernemen: de effecten van ondernemen op het
natuurlijke leefmilieu.
• Het in acht nemen van de drie dimensies moet op een geïntegreerde manier
gebeuren. De 3 P’s staan niet los van elkaar, maar beïnvloeden elkaar, vullen
elkaar aan en komen soms in conflict met elkaar. Het zoeken naar een evenwicht
tussen de drie dimensies is dan ook één van de grote uitdagingen waar
maatschappelijk verantwoorde ondernemingen voor staan.
• Bovendien moeten de 3 P’s op systematische wijze worden meegenomen in de
gehele bedrijfsvoering. MVO is een consequent toepassen van de drie dimensies
in alle facetten van de bedrijfsvoering en de kernactiviteiten van de onderneming.
MVO is dus veel meer dan maatschappelijke betrokkenheid of liefdadigheid
(hoewel dit deel kan uitmaken van de maatschappelijke verantwoordelijkheid),
want het gaat over het beleid en het handelen van de onderneming in al haar
facetten. Een onderneming ‘ademt’ als het ware MVO.
4. MVO vindt plaats in overleg en dialoog met de stakeholders. Een onderneming zal geen
goed beleid kunnen voeren op economisch, sociaal en milieugebied, als ze niet op de
hoogte is van de noden en verwachtingen van de samenleving en haar stakeholders.
Overleg en dialoog met de stakeholders is dan ook een essentieel onderdeel van MVO.
Bovendien is het betrekken van stakeholders een vorm van kwaliteitsgarantie: het zorgt
ervoor dat MVO niet geheel vrijblijvend is voor ondernemingen. Dit zijn de stakeholders
of belanghebbenden van de onderneming:
• aandeelhouders (de stockholders);
• werknemers;
• toeleveranciers;
• klanten;
• consumenten;
• de lokale gemeenschap waarin men onderneemt;
• milieuverenigingen en andere NGO's (Niet Gouvernementele Organisaties).
Organisaties kunnen concreet op heel wat verschillende manieren invulling geven aan MVO via:
• competentiemanagement
• diversiteitbeleid
• energie-efficiënte, groene energie
• mensenrechten
• sociale dialoog
• internationaal ketendenken
• ecodesign
• corporate governance / goed bestuur
• eerlijke handel
• duurzaam aankoopbeleid
• werknemersbetrokkenheid
• duurzame klantenrelaties
• filantropie of mecenaat
• milieuzorg
• dialoog met stakeholders
• een veilige en gezonde werkomgeving
• samenwerking met NGO's, stichtingen, en non-profitorganisaties
















Bron: MVO Vlaanderen